Nếu bạn có nhiều sở thích, đừng lãng phí 2-3 năm tới.

Xã hội khiến bạn tin rằng việc có nhiều mối quan tâm là một điểm yếu.

Hãy đến trường.

Lấy bằng cấp.

Kiếm một công việc.

Nghỉ hưu vào một lúc nào đó.

Nhưng có quá nhiều điều sai lầm trong chuỗi sự kiện đó.

Chúng ta không còn sống trong Thời đại Công nghiệp nữa. Việc chỉ chuyên môn hóa vào một kỹ năng duy nhất gần như chắc chắn là “án tử”. Tôi cảm thấy tất cả chúng ta đều biết lối sống máy móc và việc học tập cục bộ (siloed learning) nguy hiểm như thế nào đối với tâm trí và tâm hồn. Và mọi người có thể cảm nhận được rằng chúng ta đang trải qua một cuộc phục hưng lần thứ hai. Sự tò mò và tình yêu học tập chính là lợi thế của bạn trong thế giới ngày nay, nhưng vẫn còn thiếu một thứ gì đó.

Trong một thời gian dài, tôi đã học, học và học. Tôi bị mắc kẹt trong “địa ngục hướng dẫn” (tutorial hell). Một số người có thể gọi đó là “hội chứng vật thể lấp lánh” (shiny object syndrome) để chỉ ra sự thiếu tập trung của bạn. Tôi nhận được dopamine từ cảm giác mình thông minh hơn, nhưng cuộc sống của tôi chẳng thay đổi nhiều. Thành thật mà nói, tôi cảm thấy như mình đang bị tụt lại phía sau. Tôi đã thử rất nhiều thứ khác nhau ở đại học. Tôi có ước mơ làm việc riêng của mình… kiếm thu nhập từ một công việc sáng tạo… nhưng sau 5 năm “học tập”, tôi phải đối mặt với thực tế là tôi phải kiếm công việc tốt nhất có thể tìm được chỉ để tồn tại.

Mảnh ghép còn thiếu là một phương tiện chứa đựng (vessel).

Một phương tiện cho phép tôi chuyển hóa tất cả những sở thích của mình thành một công việc có ý nghĩa mà tôi có thể kiếm được mức thu nhập khá.

Nếu bạn từng cảm thấy tội lỗi vì không thể chọn một thứ duy nhất, nếu bạn từng được bảo phải “thu hẹp ngách” (niche down) trong khi tâm trí bạn muốn mở rộng, nếu bạn từng tự hỏi liệu có con đường nào không dẫn đến sự khốn khổ mà bạn thấy trong mắt người khác hay không – thì đây là thời điểm tuyệt vời nhất để sống.

Dưới đây là 7 ý tưởng thuyết phục nhất mà tôi có thể đưa ra. Chúng ta sẽ bắt đầu bằng việc hiểu tại sao có nhiều sở thích là một siêu năng lực trong thế giới ngày nay, sau đó tôi sẽ đưa ra các bước thực tế để biến điều đó thành sự nghiệp cả đời của bạn. Chúng ta có nhiều điều để nói, vì vậy tôi hy vọng bạn đã sẵn sàng cho chuyến đi này.

I) 3 nguyên liệu cho sự thành công cá nhân & cái chết của chuyên gia

Người dành cả cuộc đời để thực hiện một vài thao tác đơn giản… thường trở nên ngu ngốc và thiếu hiểu biết đến mức tối đa mà một sinh vật con người có thể trở thành. — Adam Smith

Thật buồn cười khi ông nói vậy, thưa ông Smith, bởi vì ông đã tạo ra những con người đó, và chúng tôi vẫn đang phải giải quyết hậu quả.

Sự chuyên môn hóa đã chiếm lĩnh trong quá trình công nghiệp hóa bởi vì, ví dụ trong một nhà máy sản xuất ghim, một công nhân làm mọi bước có thể làm được 20 cái ghim một ngày. Nhưng nếu các công nhân, mỗi người làm một bước, họ có thể tạo ra 48.000 cái.

Vì vậy, chúng ta đã xây dựng cả một thế giới xung quanh mô hình này.

Con người trở thành những dây chuyền lắp ráp làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều bởi vì thẳng thắn mà nói, các chính phủ không phục vụ lợi ích quốc gia, họ phục vụ lợi ích riêng của họ. Các tập đoàn không phục vụ lợi ích của nhân viên, họ phục vụ lợi ích riêng của họ.

Trường học được thiết kế để phục vụ lợi ích đó. Mục đích duy nhất của chúng là tạo ra những công nhân nhà máy đúng giờ và vâng lời.

Nhưng đây không phải là cách để sống.

Nếu bạn muốn có kiến thức chuyên môn để không bao giờ có thể tự vận hành một hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động của riêng bạn, thì hãy phụ thuộc vào trường học để giáo dục và công việc để nhận lương. Hãy bị lừa tin vào lời hứa rằng sự chuyên môn hóa là thứ làm cho con người có giá trị khi rõ ràng là hệ thống không cần bạn, cụ thể là bạn, để thực hiện nhiệm vụ đó.

Sự khác biệt nằm ở đây.

Nếu sự chuyên môn hóa thuần túy làm cho con người trở nên ngu ngốc và phụ thuộc, thì điều gì làm cho một cá nhân trở nên thông minh và tự chủ (sovereign)?

Ba nguyên liệu: Tự giáo dục (Self-education), Tự lợi (Self-interest), Tự cung tự cấp (Self-sufficiency).

• Tự giáo dục là rõ ràng, bởi vì nếu bạn muốn đạt được kết quả khác với giáo dục truyền thống, bạn phải tự định hướng việc học của mình.
• Tự lợi gây ra một số nghi ngại. Nó nghe có vẻ ích kỷ và thiển cận, điều mà nhiều người coi là xấu mà không suy nghĩ kỹ, nhưng nó đơn giản có nghĩa là “quan tâm đến lợi ích của chính mình”, bởi vì lựa chọn duy nhất khác là phục vụ lợi ích của các tổ chức cấu thành nên xã hội như hiện tại, điều mà chúng ta đã thảo luận. Nói cách khác, hãy theo đuổi sở thích của bạn, bởi vì sở thích của bạn rất có thể mang lại lợi ích cho người khác theo cách vị tha – tùy thuộc vào mức độ phát triển nhận thức và đạo đức của bạn. Ồ, và nhân tiện, việc đắm chìm trong những khoái cảm ngắn hạn (dopamine rẻ tiền) thường không phải là lợi ích của bạn, mà là lợi ích của các tập đoàn hưởng lợi từ sự thiếu suy nghĩ của bạn.
  Người thực sự ích kỷ, theo quan điểm của Ayn Rand, là một con người tự trọng, tự nuôi sống bản thân, người không hy sinh người khác cho mình cũng không hy sinh mình cho người khác. Điều này bác bỏ cả kẻ săn mồi và kẻ nhu nhược.
• Tự cung tự cấp là sự từ chối thuê ngoài (outsource) sự phán đoán, học tập và quyền quyết định của bạn. Nếu tự giáo dục là động cơ và tự lợi là la bàn, thì tự cung tự cấp là nền tảng ngăn cản hướng đi cuộc đời bạn bị thế lực khác chiếm đoạt. Chúng cộng tác với nhau, nhưng không phụ thuộc hoàn toàn.

Người đa năng (Generalist) xuất hiện tự nhiên từ bộ ba này.

Tự lợi thúc đẩy tự giáo dục.

Bạn học vì nó thực sự phục vụ cho sự phát triển của bạn, không phải vì ai đó giao bài tập.

Tự giáo dục cho phép tự cung tự cấp.

Bạn chỉ có thể tự chủ trên các lĩnh vực mà bạn hiểu.

Tự cung tự cấp làm rõ tự lợi.

Khi bạn không phụ thuộc vào cách giải thích của người khác, bạn thực sự có thể nhận thức được điều gì phục vụ bạn. Hầu hết mọi người theo đuổi nhiều sở thích như một lối thoát khỏi công việc của họ. Khi sở thích của bạn trở thành công việc, hoặc công việc của cuộc đời bạn, hầu hết chúng sẽ bắt đầu được chọn lọc lại.

Khi chúng ta nhìn vào mọi CEO, nhà sáng lập hoặc người làm sáng tạo mà chúng ta thực sự ngưỡng mộ, họ đều là những người đa năng.

Họ hiểu đủ về marketing để chỉ đạo nó, đủ về sản phẩm để xây dựng nó, và đủ về con người để lãnh đạo họ. Nhưng họ cũng cần điều khiển con tàu. Họ cần học hỏi và thích nghi khi hoàn cảnh thay đổi.

Quan trọng hơn, họ hiểu rằng các ý tưởng giữa các lĩnh vực bổ sung cho nhau và tạo ra một cách nhìn độc đáo về thế giới, cho phép họ nắm bắt những ý tưởng mới lạ từ hư không và chuyển dịch chúng thành giá trị thị trường.

Khi chúng ta nhìn vào vị thế của thế giới ngày nay, và nếu bạn hiểu những cơ hội có sẵn cho các cá nhân đơn lẻ, không chỉ các nhà lãnh đạo, bạn sẽ thấy rằng các lựa chọn bạn có với tư cách là một người đa tài bẩm sinh là vô cùng rộng lớn. Nó sẽ khơi dậy một lượng lớn sự phấn khích trong bạn.

II) Bạn đang sống trong thời kỳ phục hưng thứ hai, hãy tận dụng nó

Hãy nghiên cứu khoa học của nghệ thuật. Hãy nghiên cứu nghệ thuật của khoa học. Phát triển các giác quan của bạn—đặc biệt là học cách nhìn. Nhận ra rằng mọi thứ đều kết nối với mọi thứ khác. — Leonardo da Vinci

Cái “hào” (moat) bảo vệ cuối cùng, hay lợi thế cạnh tranh cuối cùng đáng để trả tiền, theo tôi, là một quan điểm (opinion).

Một góc nhìn mà chỉ bạn mới có thể thấy, bởi vì sự độc đáo trong trải nghiệm sống của bạn đã tạo ra nó. Đó có thể là thứ cuối cùng mà bất kỳ ai khác có thể sao chép.

Và vì điều đó luôn đúng, tại sao không ưu tiên nó ngay bây giờ? Đặc biệt là khi tự động hóa đang ở ngay trước cửa nhà chúng ta?

Nhưng làm thế nào để bạn ưu tiên nó? Làm thế nào để bạn phát triển nó?

Bằng cách theo đuổi nhiều sở thích và xây dựng một thứ gì đó với chúng.

Bạn thấy đấy, mỗi sở thích bạn từng theo đuổi đều để lại một “lớp trầm tích”. Mỗi sở thích làm tăng số lượng các kết nối có thể được tạo ra. Mỗi sở thích mở rộng và làm tăng độ phức tạp trong cách bạn mô hình hóa và giải thích thực tế. Mô hình thực tế của bạn càng phức tạp, bạn càng có thể giải quyết nhiều vấn đề, nhìn thấy nhiều cơ hội và tạo ra nhiều giá trị hơn. Chủ nghĩa chuyên môn hoàn toàn ngăn chặn quá trình này, và “hội chứng vật thể lấp lánh” của bạn đã cố gắng nói với bạn điều này suốt thời gian qua.

Từ khi sinh ra cho đến nay, bạn đang nuôi dưỡng một cách nhìn nhận sự việc mà người khác không thể. Một cách nhìn nhận sự việc mà AI chỉ có thể nghĩ nếu bạn bảo nó phải nghĩ gì.

Một người học tâm lý học và thiết kế sẽ nhìn hành vi người dùng khác với một nhà thiết kế thuần túy. Một người học bán hàng và triết học sẽ chốt đơn khác với một nhân viên bán hàng thuần túy. Một người hiểu về thể hình và kinh doanh sẽ xây dựng các công ty sức khỏe mà các MBA (Thạc sĩ QTKD) không thể hiểu được.

Lợi thế của bạn nằm ở sự giao thoa nhiều hơn là ở chuyên môn sâu.

Đây chính xác là mô hình chúng ta thấy trong thời kỳ Phục hưng, thứ đang quay trở lại với một lực lượng mạnh mẽ hơn nhiều vào lúc này.

Hãy xem xét điều gì đã làm cho nó trở nên khả thi…

Trước khi có máy in, kiến thức rất khan hiếm.

Sách được chép tay. Một văn bản đơn lẻ có thể tốn của một người chép thuê hàng tháng trời để sao chép. Thư viện rất hiếm. Biết chữ còn hiếm hơn. Nếu bạn muốn học một cái gì đó ngoài nghề nghiệp của mình, bạn hoặc phải tiếp cận một tu viện hoặc bạn không được học nó.

Sau đó Gutenberg đã thay đổi tất cả.

Trong vòng 50 năm, 20 triệu cuốn sách tràn ngập châu Âu. Những ý tưởng từng mất nhiều thế hệ để lan truyền giờ đây di chuyển trong vài tháng. Tỷ lệ biết chữ bùng nổ. Chi phí kiến thức sụp đổ.

Lần đầu tiên trong lịch sử, một người có thể thực tế theo đuổi sự tinh thông trong nhiều lĩnh vực trong một đời người.

Thời kỳ Phục hưng là kết quả.

Da Vinci không chọn một thứ. Ông vẽ, điêu khắc, làm kỹ thuật, nghiên cứu giải phẫu, thiết kế máy móc chiến tranh và lập bản đồ cơ thể người. Michelangelo là một họa sĩ, nhà điêu khắc, kiến trúc sư và nhà thơ.

Những bộ óc độc đáo cuối cùng cũng được tự do hoạt động theo cách chúng được sinh ra để hoạt động.

Chúng được sinh ra để vượt qua các ranh giới ngành nghề, tổng hợp các kết nối và đi theo sự tò mò bất cứ nơi nào nó dẫn đến, nhưng hầu hết chúng ta không bao giờ nhận ra điều đó.

Máy in là chất xúc tác cho một kiểu người mới xuất hiện. Một người có thể học bất cứ điều gì, kết hợp mọi thứ và tạo ra những gì không một chuyên gia nào có thể làm được.

III) Làm thế nào để biến nhiều sở thích thành một lối sống sinh lợi

Cho đến nay, có một vài điều chúng ta đã biết:

• Bạn có nhiều sở thích nhưng cảm thấy như bạn không thể cứ học mãi được.
• Bạn yêu thích việc tự giáo dục dựa trên sở thích nhưng phải dành thời gian ngoài sự nghiệp chính để làm điều đó.
• Bạn hiểu sự cần thiết phải trở nên tự cung tự cấp nhưng bạn cảm thấy mình chưa có giá trị đáng để người khác trả tiền.
• Bạn cần có khả năng thích nghi nhanh chóng vì chúng ta không biết tương lai của công việc sẽ trông như thế nào.

Câu hỏi đặt ra là, làm thế nào chúng ta kết hợp tất cả những điều này thành một lối sống?

Làm thế nào để chúng ta kết hợp việc học (learning) và kiếm tiền (earning) thành một thứ bạn có thể làm như một công việc?

Tôi sẽ cố gắng làm cho điều này logic nhất có thể.

Để kiếm tiền từ sở thích của bạn, bạn cần người khác cũng trở nên quan tâm đến chúng. Phần đó là chuyện nhỏ. Nếu bạn đã trở nên quan tâm đến điều gì đó, người khác cũng có thể, bạn chỉ cần học cách thuyết phục.

Hơn nữa, bạn cần một cách để họ trả tiền cho bạn. Trong bối cảnh này, điều đó thường có nghĩa là bạn cần bán một sản phẩm, bởi vì bạn có lẽ sẽ không tìm thấy một công việc cho phép bạn thể hiện các sở thích của mình, và đầu tư vào chứng khoán hoặc bất động sản (đến mức hiệu quả) đòi hỏi một lượng vốn lớn.

Nói cách khác, bạn cần sự chú ý (attention).

Sự chú ý là một trong những thành lũy (moats) cuối cùng.

Bởi vì khi bất cứ ai cũng có thể viết bất cứ điều gì hoặc xây dựng bất kỳ phần mềm nào, ai sẽ là người chiến thắng? Những người mà mọi người biết đến. Bạn có thể có sản phẩm tuyệt vời nhất thế giới, nhưng nếu không ai biết về nó, người có thể nắm bắt và giữ sự chú ý sẽ bỏ xa bạn.

Bên lề một chút, và nếu bạn đang theo dõi lĩnh vực công nghệ, không, tôi không nghĩ mọi người sẽ chỉ “tự xây dựng phần mềm của riêng họ”. Hầu hết mọi người thậm chí không dành 20 phút để tự nấu ăn. Họ thà trả vài đô la cho Uber Eats. Và mọi người có những thứ riêng mà họ muốn dành thời gian cho chúng.

Quay lại vấn đề chính:

Bạn cần trở thành một nhà sáng tạo (creator).

Bây giờ, trước khi bạn nhăn mặt và rời đi, ý tôi không hẳn là trở thành một “content creator” (người sáng tạo nội dung) theo nghĩa thông thường (chà… nó phức tạp lắm).

Ý tôi là giải pháp để ngừng sáng tạo cho người khác vì bạn cần họ trả lương là hãy sáng tạo cho chính mình.

Con người, về bản chất, là những người sáng tạo đã bị thuyết phục rằng trở thành một cỗ máy sẽ dẫn đến Giấc mơ Mỹ. Về cốt lõi, chúng ta là những người xây dựng công cụ. Chúng ta phát triển mạnh trong bất kỳ ngách nào vì chúng ta tạo ra giải pháp cho các vấn đề. Nếu một con sư tử bị đưa đến Alaska, nó sẽ không xây dựng nơi trú ẩn và quần áo. Nó sẽ chết. Một con sư tử thuộc về ngách riêng của nó.

Vấn đề là, mọi doanh nghiệp hiện nay đều là một doanh nghiệp truyền thông. Và hãy nhớ, bạn cần sự chú ý. Sự chú ý ở đâu? Hầu hết là trên mạng xã hội cho đến khi nền tảng ưu tiên sự chú ý tiếp theo xuất hiện – bạn sẽ cần thích nghi vào thời điểm đó. Vì vậy, vâng, nếu bạn có nhiều sở thích, sẽ là khôn ngoan khi trở thành một “nhà sáng tạo nội dung”, nhưng có thể dễ dàng hơn khi nghĩ về mạng xã hội như một cơ chế để đưa sở thích của bạn đến trước mặt người khác. Đó là một mảnh ghép của bức tranh để làm công việc độc lập.

Thêm vào đó, điều đó bao quát tất cả các cơ sở của chúng ta.

• Bạn thích học? Tuyệt vời, hãy đóng khung lại nó là “nghiên cứu” và bây giờ đó thực sự là công việc chính của bạn. Hầu hết những thứ tôi viết chỉ đơn giản đến từ việc tôi tìm hiểu về sở thích của mình và coi mạng xã hội như thể tôi đang “ghi chép công khai” (taking notes in public). (Bạn đã dành thời gian học, bây giờ chỉ cần dành thời gian đó học công khai và bùm, bạn có nền tảng của một doanh nghiệp).
• Bạn cần trở nên tự cung tự cấp? Chà, bạn cần một doanh nghiệp để làm điều đó, và mọi doanh nghiệp đều cần thu hút khách hàng, và bạn có lẽ chẳng quan tâm đến quảng cáo trả tiền, SEO, hay bất kỳ hình thức tiếp thị nào khác. Đây là điều khiến nhiều người vấp ngã vì họ chỉ quen làm một nhiệm vụ chuyên biệt trong một doanh nghiệp với tư cách là nhân viên.
• Bạn cần có khả năng thích nghi? Tuyệt vời, bạn có thể xây dựng và ra mắt các sản phẩm mới cho khán giả của mình nhanh như cách bạn có thể xây dựng chúng. Tôi có một lượng khán giả vững chắc, và nếu sản phẩm tiếp theo của tôi thất bại, tôi có những người sẵn sàng đầu tư, trở thành một phần của đội ngũ, hoặc ủng hộ sản phẩm tiếp theo. Bạn có thể xây dựng công ty SaaS nhỏ của mình, nhưng nếu bạn không có kênh phân phối, bạn đang phải chạy marathon thêm rất nhiều chặng để gọi vốn, tìm nhân tài và đưa mọi thứ cất cánh.

Không có công việc hay mô hình kinh doanh nào khác cho phép bạn làm điều đó với nhiều sự tự do đến vậy.

Nhưng làm thế nào để bạn thực sự bắt đầu xây dựng nó?

Làm thế nào để bạn liên kết tất cả những điều này lại với nhau?

IV) Làm thế nào để biến bản thân thành một doanh nghiệp

Thật không may là “khởi nghiệp” và “kinh doanh” đã trở thành những từ ngữ xấu xí khiến mọi người nghĩ rằng họ không đủ tư cách để đi theo con đường đó, nhiều đến mức khi cơ hội đến, họ thậm chí không nhận ra nó.

Nếu bạn từng giúp ai đó bằng sở thích của mình, bạn đủ tư cách để bắt đầu một doanh nghiệp.

Chúng không còn đòi hỏi vốn trả trước. Chúng không dành riêng cho giới tinh hoa phi đạo đức. Chúng không chỉ dành cho những người muốn kiếm nhiều tiền. Và chúng không chỉ dành cho những người tài năng hay đặc biệt.

Thực tế là khởi nghiệp nằm trong bản chất của chúng ta. Nó là sự sinh tồn hiện đại. Chúng ta được lập trình để tạo ra và phân phối giá trị cho một bộ lạc những người cùng chí hướng. Chúng ta được lập trình để săn bắn, khám phá những điều chưa biết, tìm kiếm sự mới lạ và không bao giờ trì trệ. Về mặt tâm lý, đây là cách sống thú vị nhất, ngay cả khi có những giai đoạn trầm lắng, bởi vì chính những giai đoạn đó cho phép những đỉnh cao (không nhân tạo) tồn tại.

Hơn nữa, rào cản gia nhập đã sụp đổ.

Tất cả những gì bạn thực sự cần là một máy tính xách tay và kết nối internet.

Phân phối hiện nay là miễn phí nhờ mạng xã hội (chà, không miễn phí hoàn toàn, nhưng dựa trên kỹ năng, thứ có thể đắt đỏ về mặt thời gian). Bất kỳ ai cũng có thể đăng một ý tưởng tiếp cận hàng triệu người, và nếu họ có một sản phẩm, hàng triệu đôi mắt đó có thể dẫn đến hàng triệu đô la nếu bạn biết mình đang làm gì, và đó là một chữ NẾU lớn. Hầu hết mọi người chỉ thích trở nên thực sự giỏi ở một sở thích hoặc kỹ năng không ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của họ, có thể là do họ sợ nó.

Các công cụ và công nghệ hiện nay xử lý những việc từng đòi hỏi cả một đội ngũ nhân sự. Bạn có quyền truy cập vào AI và vô số phần mềm hữu ích.

Bây giờ, có 2 con đường bạn có thể đi để bắt đầu.

Con đường 1) Dựa trên Kỹ năng (Skill-Based)

Đây là những gì thống trị internet trong thời gian dài nhất. Bạn “học một kỹ năng có thể bán được”. Bạn dạy kỹ năng đó thông qua nội dung. Sau đó bạn bán một sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan đến kỹ năng đó.

Hạn chế ở đây là hạn chế của việc trở thành một chuyên gia. Nó là một chiều. Bạn tự nhốt mình vào một chiếc hộp. Bạn “thu hẹp ngách” vì bạn được bảo rằng nó có lợi nhuận hơn, và vì bạn đang theo đuổi lợi nhuận hơn là sở thích, bạn có xu hướng xây dựng cho mình một công việc 9-5 thứ hai, nơi bạn làm công việc bạn không quan tâm cho những người bạn không quan tâm.

Con đường 2) Dựa trên sự Phát triển (Development-Based)

Những người sáng tạo chiến thắng ngay bây giờ là những người không có một cái ngách cố định nào để bị ghim vào. Thông thường, họ tập trung vào một trong 4 thị trường vĩnh cửu: sức khỏe, sự giàu có, các mối quan hệ, hạnh phúc. Hoặc thậm chí tất cả chúng. Về mặt kỹ thuật, ngách của mọi người là sự tự hiện thực hóa bản thân (self-actualization), họ chỉ là đang đi những con đường độc đáo vô hạn để đến đó.

• Họ theo đuổi mục tiêu của riêng họ (thương hiệu).
• Họ dạy những gì họ học được (nội dung).
• Họ giúp người khác đạt được mục tiêu nhanh hơn (sản phẩm).

Đối với những người có nhiều sở thích, tôi rõ ràng khuyên bạn nên chọn con đường này, vì nó đi sâu hơn một chút.

Thứ nhất, khi bạn đi con đường này, bạn cũng đang đi con đường đầu tiên. Bởi vì việc xây dựng thương hiệu, nội dung và sản phẩm đòi hỏi bạn phải trở nên giỏi ở tất cả các kỹ năng thị trường liên quan, vì vậy ngay cả khi bạn thất bại, bạn vẫn có thứ gì đó đáng để người khác trả tiền. Bạn đang xây dựng doanh nghiệp của mình, và bạn có thể giúp người khác với một phần cụ thể trong doanh nghiệp của họ nếu bạn giỏi về nó.

Thứ hai, nó lật ngược mô hình truyền thống.

Bạn không tạo ra một chân dung khách hàng (customer avatar) để bạn có thể thu hẹp ngách và chỉ tập trung vào đó. Bạn biến chính mình thành chân dung khách hàng.

Điều đó làm cho mọi thứ dễ chịu hơn nhiều.

Bạn theo đuổi mục tiêu của mình trong cuộc sống và phát triển bản thân → bạn đã xác thực tính hữu ích của những gì bạn sẽ cung cấp → bạn giúp phiên bản quá khứ của chính mình đạt được cùng mục tiêu đó.

Đừng làm một người sáng tạo YouTube.

Đừng làm một thương hiệu cá nhân.

Đừng làm một người có ảnh hưởng (influencer).

Hãy là bạn. Nhưng ở một nơi mà công việc của bạn có thể được khám phá, theo dõi và ủng hộ. Ngay bây giờ và trong tương lai gần, đó là trên internet.

Jordan Peterson (hoặc những người giống ông ấy) không phải là một “nhà sáng tạo nội dung”, mặc dù bề ngoài có vẻ là như vậy.

Ông đi lưu diễn, viết sách, tận dụng mạng xã hội làm căn cứ và sử dụng tất cả các công cụ theo ý mình để lan truyền công trình để đời của mình. Ông không lo lắng về xu hướng ý tưởng nội dung mới nhất. Tâm trí ông vượt trội hơn bất kỳ chiến lược tăng trưởng thiển cận nào. Chất lượng ý tưởng của ông là thứ khiến ông trở nên khác biệt và thay đổi cuộc sống của mọi người (bất kể quan điểm của bạn về Peterson).

Với điều đó, tôi muốn cung cấp một góc nhìn khác về thương hiệu, nội dung và sản phẩm. Bằng cách đó bạn có thể sử dụng cái này làm phương tiện cho công việc của cuộc đời mình.

V) Thương hiệu là một môi trường

Hãy ngừng nghĩ về thương hiệu của bạn như một bức ảnh đại diện và tiểu sử trên mạng xã hội.

• Thương hiệu là một môi trường nơi mọi người đến để chuyển hóa.
• Thương hiệu là thế giới nhỏ mà bạn đang mời người khác bước vào.
• Thương hiệu không được minh họa khi độc giả lần đầu ghé thăm hồ sơ của bạn.
• Thương hiệu là sự tích lũy các ý tưởng trong tâm trí độc giả của bạn sau 3-6 tháng theo dõi bạn.

Bạn minh họa thế giới quan, câu chuyện và triết lý sống của mình qua từng điểm chạm. Ảnh bìa, ảnh đại diện, tiểu sử, liên kết trong tiểu sử, thiết kế trang đích (landing page), nội dung được ghim, bài đăng, chuỗi bài (threads), bản tin (newsletters), video, và những thứ còn lại.

Nói cách khác, thương hiệu của bạn là thế này:

Thương hiệu của bạn là câu chuyện của bạn.

Sẽ rất hữu ích nếu bạn dành một ngày để viết ra bạn đến từ đâu, những điểm “trũng” trong cuộc đời bạn, những trải nghiệm bạn đã có và những kỹ năng bạn đã đạt được, và những điều đó đã giúp bạn nhiều nhất như thế nào.

Khi bạn đang nghĩ về ý tưởng, nội dung hoặc sản phẩm, bạn nên lọc chúng qua câu chuyện của mình. Điều này không có nghĩa là bạn phải nói về bản thân mình mọi lúc. Nó có nghĩa là bạn phải căn chỉnh những gì bạn đang nói để thương hiệu của bạn có sự gắn kết.

Phần khó khăn là nhận ra rằng câu chuyện của bạn đáng để kể, ngay cả khi bạn nghĩ nó nhàm chán hoặc chưa suy ngẫm về sự phát triển của mình.

Điểm mấu chốt:

Tiểu sử và ảnh đại diện của bạn không quan trọng. Có những người thực sự chỉ để một từ trong tiểu sử và một màu duy nhất cho ảnh đại diện.

Khuyến nghị của tôi:

• Lập danh sách 5-10 người bạn tôn trọng trên mạng.
• Nhìn vào ảnh đại diện, tiểu sử và nội dung của họ.
• Ghi chú lại các khuôn mẫu giữa họ.
• Bắt đầu hình thành những gì bạn nên làm cho thương hiệu của riêng mình, với phong cách riêng của bạn.

Thành thật mà nói, tôi sẽ không làm phức tạp hóa vấn đề này hoặc thậm chí lo lắng về nó. Thương hiệu của bạn sẽ định hình khi bạn bắt đầu viết nội dung. Chúng ta thậm chí có thể nói rằng thương hiệu là nội dung, vì vậy chúng ta cần làm đúng điều đó.

VI) Nội dung là những góc nhìn mới lạ

Internet là một vòi rồng thông tin.

AI chỉ đang thêm nhiều tiếng ồn hơn.

Điều đó có nghĩa là sự tin tưởng và tín hiệu (signal) quan trọng hơn bao giờ hết.

Theo ý kiến của tôi, ánh sáng dẫn đường cho nội dung của bạn nên là tuyển chọn (curate) những ý tưởng tốt nhất có thể vào một nơi. Thương hiệu của bạn là một bộ sưu tập tất cả các ý tưởng bạn quan tâm, bằng lời lẽ của riêng bạn, dưới một tài khoản trên internet.

Nếu bạn có bất kỳ kế hoạch nào để làm podcast hoặc diễn thuyết trước công chúng, hãy để ý xem những diễn giả giỏi nhất luôn có 5-10 lập luận hoặc ý tưởng tốt nhất của họ nằm lòng. Họ lặp lại những điều này nhiều lần và đó là cách họ xây dựng ảnh hưởng. Nếu bạn không có một bộ 5-10 ý tưởng đó, thì bạn sẽ không có tác động mạnh mẽ như bạn có thể. Viết một khối lượng lớn nội dung là cách bạn khám phá ra những ý tưởng đó.

Một khi “mật độ ý tưởng” trong nội dung của bạn tăng lên theo thời gian và nỗ lực, đó là thứ tạo nên một thương hiệu đáng để theo dõi và trả tiền.

Mục tiêu của việc tuyển chọn các ý tưởng để đưa vào thương hiệu của bạn nên nằm ở giao điểm của:

1. Hiệu suất (Performance) – các ý tưởng có tiềm năng “làm tốt”. Đây là thước đo mức độ người khác sẽ quan tâm.
2. Sự phấn khích (Excitement) – các ý tưởng mang lại cho bạn cảm giác phấn khích để viết về chúng. Đây là thước đo mức độ bạn quan tâm.

Nghệ thuật và kinh doanh.

Các chỉ số và hiệu suất không nên quyết định mọi thứ, nhưng chúng có ý nghĩa nhất định.

Bước 1) Xây dựng một bảo tàng ý tưởng

Bí mật của hầu hết những người làm sáng tạo mà bạn yêu thích là họ giữ một sự tuyển chọn tàn nhẫn các ghi chú, ý tưởng và nguồn cảm hứng.

Nói cách khác, họ có một “tệp swipe” (swipe file), như các nhà tiếp thị gọi.

Bạn có thể sử dụng Eden (nếu bạn có quyền truy cập), Apple Notes, Notion, hoặc bất cứ thứ gì bạn muốn, nhưng tôi muốn làm rõ điều này:

Bạn cần một nơi nào đó để ghi lại ý tưởng ngay khi chúng xuất hiện trong đầu.

Đây là một thói quen quan trọng.

Bất cứ khi nào bạn tìm thấy một ý tưởng hữu ích, hoặc bây giờ hoặc trong tương lai gần, hãy viết nó xuống. Bạn không cần các trụ cột nội dung (content pillars) hay 2-3 chủ đề để nói. Các ý tưởng bạn tuyển chọn chỉ cần quan trọng với bạn. Chỉ riêng điều đó có nghĩa là chúng phù hợp với một ngách cụ thể của một người: chính bạn. Tuy nhiên, bạn có thể tạo một bản đồ nội dung nếu muốn.

Tôi không quan tâm bạn cấu trúc cái này như thế nào. Nó có thể là một bộ tài liệu gọn gàng và có tổ chức, hoặc nó có thể là một ghi chú lộn xộn không có cấu trúc. Thói quen quan trọng hơn định dạng.

Bạn đánh giá hiệu suất bằng cách liếc nhìn số lượt thích, lượt xem hoặc mức độ tương tác chung của một bài đăng để xem liệu nó có tiềm năng tạo tiếng vang hay không. Nếu ý tưởng thất bại hoặc làm tệ hơn các nội dung khác của họ, nó có lẽ sẽ không làm tốt cho bạn.

Bạn đánh giá sự phấn khích bằng cách nhận thấy khi bạn cảm thấy như mình đang lãng phí một thứ gì đó có giá trị nếu bạn không viết nó xuống.

Bước 2) Tuyển chọn dựa trên mật độ ý tưởng

Làm thế nào để bạn bắt đầu lấp đầy bảo tàng ý tưởng của mình?

Bạn cần 3-5 nguồn thông tin có mật độ ý tưởng cao.

Khi tôi nói “mật độ ý tưởng”, tôi có ý là một ý tưởng có tín hiệu cao (high signal).

Rất khó để giải thích cách tìm thứ gì đó có tín hiệu cao, bởi vì điều đó là chủ quan. Nó phụ thuộc vào mức độ phát triển của bạn (điều gì hữu ích cho bạn), mức độ phát triển của khán giả của bạn (điều gì hữu ích cho họ), và sự chuyển dịch của bạn từ cái này sang cái khác.

Lời khuyên cơ bản nhất có thể là thứ giá trị nhất trên thế giới đối với người khác, nhưng nó có thể có vẻ như kiến thức thông thường đối với bạn.

Theo thời gian, bạn sẽ điều chỉnh tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu (signal-to-noise ratio) của riêng mình bằng cách xem những ý tưởng nào gây tiếng vang với khán giả của bạn và những ý tưởng nào không.

Các nguồn thông tin có mật độ ý tưởng cao nhất:

• Sách cũ hoặc ít người biết – Tôi có 5 cuốn sách mà tôi đọc đi đọc lại vì các ý tưởng quá hay. Đây là nơi các nguyên tắc vượt thời gian tồn tại, không bị ảnh hưởng bởi xu hướng.
• Các blog, tài khoản hoặc sách được tuyển chọn – Các blog như Farnam Street tuyển chọn những ý tưởng hay nhất từ các trí thức hiện đại. Các tài khoản như Navalism tuyển chọn những ý tưởng hay nhất của Naval. Sách như The Maxwell Daily Reader có một trong những ý tưởng hay nhất của Maxwell mỗi ngày trong một năm. Những thứ này làm rất nhiều công việc nặng nhọc cho bạn, cho phép bạn chọn lọc những thứ tốt nhất trong số những thứ tốt nhất.
• Các tài khoản xã hội “nặng đô” – Tôi có một danh sách khoảng 5 tài khoản xã hội luôn đăng những ý tưởng tuyệt vời. Nếu tôi không có gì để viết, tôi sẽ lướt qua trang của họ và tìm một cái gì đó tôi có ý kiến và viết về nó.

Tìm kiếm những nguồn này mất vài tháng khám phá. Nhưng kết quả của việc duy trì một bảo tàng ý tưởng với các ý tưởng dày đặc dẫn đến việc bạn tạo ra nội dung giàu ý tưởng.

Bảo tàng ý tưởng của bạn trở thành đại diện cho tâm trí mà bạn đang cố gắng tạo ra.

Đó là mục tiêu cuối cùng.

Để có một thư viện nội dung tốt đến mức mọi người không thể không mở email của bạn, bật thông báo bài đăng, chia sẻ ý tưởng của bạn với bạn bè và nghĩ về ý tưởng của bạn thường xuyên.

Bạn trở thành người tuyển chọn các ý tưởng mà mọi người thậm chí sẽ không nghĩ đến việc hỏi AI, và mà mọi người sẽ không bao giờ tình cờ gặp một cách tự nhiên.

Đó là cách bạn trở nên ít phụ thuộc hơn vào thuật toán cho sự thành công của mình.

Bước 3) Viết 1 ý tưởng theo 1000 cách khác nhau

Trở thành một nhà văn hay diễn giả giỏi không chỉ là về ý tưởng, mà là cách ý tưởng được diễn đạt.

Ý tưởng làm rất nhiều việc nặng nhọc, nhưng cấu trúc là thứ làm cho nó hấp dẫn, độc đáo và có tác động.

Hãy để tôi chỉ cho bạn ý tôi là gì.

Lấy cấu trúc bài đăng này:

Một khuôn mẫu tôi nhận thấy ở những người hạnh phúc: Họ bị ám ảnh về việc duy trì sự minh mẫn của tinh thần.

Ý tưởng ở đây là những người hạnh phúc duy trì sự minh mẫn của tinh thần.

Cấu trúc được định dạng thành 2 phần: một cái móc (hook) dưới dạng một quan sát, và sự chuyển tải quan sát đó là gì.

Nó có vẻ đơn giản, nhưng sự khác biệt trong cấu trúc của một ý tưởng có thể tạo ra tất cả sự khác biệt.

Bây giờ, nếu tôi lấy cùng một ý tưởng nhưng sử dụng cấu trúc “danh sách”:

Những người hạnh phúc là những người có đầu óc minh mẫn:

– Họ dành thời gian nghỉ ngơi

– Họ tập trung vào một mục tiêu duy nhất

– Họ tàn nhẫn loại bỏ sự xao nhãng

Nói cách khác, những người hạnh phúc bị ám ảnh về việc duy trì sự minh mẫn của tinh thần.

Cùng một ý tưởng. Cấu trúc khác nhau. Tác động khác nhau.

Nếu bạn muốn, bạn có thể thực hành viết cùng một ý tưởng với mọi cấu trúc bài đăng đơn lẻ mà bạn gặp.

Đây là cách thực hành điều này:

Thứ nhất, phân tích 3 ý tưởng thành cấu trúc của chúng.

Chọn 3 bài đăng từ bảo tàng ý tưởng của bạn đã gây tiếng vang với bạn. Sau đó, hãy cố gắng phân tích từng phần của ý tưởng và viết ra tại sao nó hiệu quả.

Nếu bạn không có kinh nghiệm về tâm lý học nội dung, không sao cả. Bạn học nó khi bạn thực hành.

Đây là thời điểm hoàn hảo để sử dụng AI để giúp đỡ. Hãy thử câu lệnh (prompt) này cho mỗi bài đăng:

Hãy phân tích toàn diện bài đăng xã hội này. Ý tưởng tổng thể, cách các câu được cấu trúc, và lựa chọn từ ngữ. Phân tích tại sao mọi người tương tác với nó, tại sao nó hiệu quả đến vậy, những chiến thuật tâm lý nào đang được sử dụng, và làm thế nào tôi có thể sao chép phong cách này từng bước với các ý tưởng của riêng tôi.

Sau đó dán bài đăng bên dưới câu lệnh.

Tôi khuyên bạn nên dùng Claude làm mô hình cho việc này thay vì ChatGPT hoặc Gemini.

Tiếp tục làm điều này cho bất kỳ ý tưởng nào bạn tìm thấy trên hành trình của mình mà bạn muốn kết hợp như một phần của phong cách viết của bạn. Bạn cũng có thể sử dụng cái này cho video, không chỉ bài đăng.

Thứ hai, viết lại 3 ý tưởng với các cấu trúc khác nhau.

Quay lại bảo tàng ý tưởng của bạn và chọn một ý tưởng bạn không sử dụng ở bước một.

Sau đó, hãy thử viết lại ý tưởng đó với 3 cấu trúc bài đăng bạn vừa phân tích.

Đây là cách bạn phát triển phạm vi (range).

Đây là cách bạn ngừng nhìn chằm chằm vào màn hình trống.

Đây là cách bạn biến một ý tưởng thành nội dung của cả một tuần.

Tại sao chúng ta làm điều này?

Chà, bây giờ bạn đã có tất cả các bí mật để tạo ra nội dung nổi bật và đưa ra những ý tưởng hay.

Nghiêm túc mà nói, đó là những bí mật. Bất kỳ kết quả nào đến từ chúng đều là vấn đề thực hành.

VII) Hệ thống là sản phẩm mới

Được rồi, bài này đang dài ra nên tôi sẽ tăng tốc.

Và tôi có cả một hướng dẫn về việc tạo ra sản phẩm đầu tiên của bạn ở đây… nên tôi không muốn bị thừa thãi.

Tại thời điểm này, chúng ta đang ở trong một nền kinh tế hệ thống (systems economy).

Mọi người không muốn một giải pháp cho vấn đề của họ.

Họ muốn giải pháp của bạn cho vấn đề của họ.

Có hàng tấn sản phẩm viết lách ngoài kia, vậy điều gì khác biệt về sản phẩm 2 Hour Writer của tôi, chẳng hạn? Hoặc thậm chí Eden, phần mềm mà tôi đang xây dựng có thể “dễ dàng bị thay thế bởi Google Drive hoặc Dropbox”, theo những người siêu thông minh chắc chắn đã xây dựng những sản phẩm thành công trong phần bình luận YouTube?

Chúng là những hệ thống mà tôi đã tạo ra bằng cách đạt được kết quả cho chính mình.

2 Hour Writer không dạy một mớ lý thuyết viết lách hàn lâm vô nghĩa không giúp bạn đạt được tầm nhìn chung của chúng ta về việc sống một cuộc sống sáng tạo và ý nghĩa.

Tôi đã có một vài vấn đề:

• Tôi gặp khó khăn trong việc có nguồn ý tưởng nội dung vô tận.
• Tôi không muốn lãng phí cả đống thời gian để tạo nội dung cho tất cả các nền tảng khác nhau.

Vì vậy, tôi bắt đầu thử nghiệm với hệ thống của riêng mình.

Mục tiêu cho hệ thống của tôi rất rõ ràng: viết tất cả nội dung tôi cần trong vòng chưa đầy 2 giờ một ngày. Bằng cách đó, sự tăng trưởng khán giả của tôi được giải quyết và tôi có thể tập trung vào việc xây dựng sản phẩm tốt hơn và tận hưởng cuộc sống.

Tôi bắt đầu thử nghiệm các giải pháp để có nhiều ý tưởng nội dung hơn.

Tôi đã tạo ra các tệp swipe, các bước để tạo ý tưởng, và các mẫu nếu tôi vẫn không thể nghĩ ra bất cứ điều gì.

Tôi đã vạch ra chính xác những gì tôi sẽ cố gắng viết mỗi tuần: 3 bài đăng một ngày, 1 chuỗi bài (thread) một tuần, và 1 bản tin một tuần.

Trong quá trình đó, tôi nhận ra mình có thể đăng chéo bài viết của mình lên tất cả các nền tảng xã hội (điều này là công khai, bạn có thể thấy nó). Tôi cũng nhận ra rằng các chuỗi bài có thể được chuyển thành các bài đăng dạng băng chuyền (carousels), và các bản tin có thể được chuyển thành video YouTube.

Nếu hệ thống không trôi chảy, tôi sẽ thử những điều mới vào tuần sau.

Từ đó, tôi nhận ra mình có thể sao chép dán bản tin của mình vào blog, nhúng video YT vào blog đó, quảng bá sản phẩm của tôi trong blog đó, và biến blog đó thành nhiều ý tưởng nội dung hơn.

Sau đó, tôi có thể liên kết blog đó dưới nội dung của mình mỗi ngày.

Điều này dẫn đến nhiều người đăng ký bản tin hơn, nhiều người đăng ký YouTube hơn, và nhiều doanh số bán sản phẩm hơn.

Tôi nhận ra rằng nếu mọi thứ tôi làm đều lấy bản tin làm trung tâm, thì đó là tất cả những gì tôi phải lo lắng cho cả việc phát triển khán giả và quảng bá sản phẩm của mình.

Đó là cách bạn nổi bật trong một thế giới của các sản phẩm sao chép dán.

Vâng, nó cần thời gian và kinh nghiệm.

Nhưng kết quả cuối cùng rất đáng giá.

Đó là tất cả cho bức thư này.

Cảm ơn bạn đã đọc.

– Dan Koe